현재 존재하지 않거나 알려지지 않고 경쟁자가 거의 없는 시장을 블루오션이라고 합니다. 처음으로 아이디어를 바탕으로 제품을 개발하거나 경쟁자가 없는 알려지지 않은 새로운 시장 경제를 창출하는 것을 의미합니다.
블루오션에서 시장수요는 경쟁이 아닌 창출에 의해 창출되며, 시장의 방향이 불확실하여 노력에 따라 기업의 성패가 좌우된다.
블루오션 시장의 인기와 인기에 힘입어 시장은 점차 치열해지고 경쟁도 치열해지며 이를 레드오션이라 부른다. 먹이를 위해 서로 물고 있는 상어 무리처럼.
홍해 시장에는 경쟁자가 많고, 독자적인 시장을 유지하려면 다른 경쟁자보다 저렴하거나 혜택이 많아야 살아남을 수 있습니다. 이 과정에서 귀하는 자비로 시장에 진입해야 할 수도 있습니다.
퍼플오션이라는 말 들어보셨나요?
빨간색과 파란색을 섞으면 보라색이 됩니다. 홍해의 장점만 있는 새로운 시장, 흉포한 홍해, 희망이 가득한 시장을 말합니다. 즉, 포화 상태에 진입하여 새로운 기술이나 아이디어로 원래 시장을 개척한 것입니다.
기업이 블루오션을 찾고, 차별화하고, 치열한 레드오션 경쟁을 피하는 데 필요한 위험을 최소화할 수 있는 전략이다.
Zihai 전략의 대표적인 예는 “하나의 출처, 여러 용도”입니다. 하나의 소재를 사용하고 이를 다른 장르에 적용해 연쇄 반응 효과를 내는 것이다.
대표적인 예가 일본 만화다. 포켓몬고를 보면 애니메이션으로 시작해 나중에 포켓몬고라는 모바일 게임이 되었고 의류, 문방구, 생활용품, 책, 음반, 영상, 가전제품 등 이 명조를 활용한 다양한 캐릭터 상품들이 쏟아져 나왔다. .
얼마 전 한국의 산리컴퍼니에서 생산한 포켓몬빵이 품절로 품절이 되었고, 빵을 사기 위해 줄을 섰고, 캐릭터 스티커에 돈을 많이 쓰는 등 다양한 상황이 벌어졌다. 또한 그는 빵의 작은 변동으로 Sanli Company의 주가를 변동하게했습니다.
대한민국은 K-POP을 시작으로 드라마, 음식 등 다방면에서 “K-~~~”하는 문화를 만들어가고 있습니다. 이것은 보라색 바다라고도 할 수 있습니다.
물론 블루오션도 퍼플오션도 언젠가는 레드오션이 될 것이다. 사람들의 니즈는 변하고 아무리 좋은 제품이나 아이디어가 있어도 경쟁자는 또 있기 마련입니다.